Đánh giá nhân sự - đâu là giải pháp cho các nhà quản trị doanh nghiệp?

ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ luôn là vấn đề mà các CEO, HR luôn đặt ra các câu hỏi sau đây nhằm tìm hướng giải quyết như sau:

- Làm thế nào để doanh nghiệp đánh giá nhân viên một cách toàn diện nhất, từ đó xây dựng hệ thống chính sách chính xác, tạo động lực cho người lao động?

- Các phương pháp xây dựng một hệ thống đánh giá nhân sự, hệ thống lương công bằng, minh bạch?

- Cách thức xây dựng hệ thống đánh giá và trả lương cho bộ phận đặc thù: khối hỗ trợ (backoffice), khối sáng tạo (marketing, R&D, thiết kế), nhóm chuyên gia cao cấp? v.v...

- Đánh giá MBO, OKRs, KPIs, phương pháp nào là hiệu quả và phù hợp nhất với 1 công ty thương mại/ sản xuất/ dịch vụ?

- Cách đánh giá, phát hiện đội ngũ cán bộ nguồn tốt để đề bạt, khen thưởng?

Chúng tôi nhận thấy tất cả doanh nghiệp luôn tìm kiếm cho đơn vị mình một chính sách phù hợp giúp hệ thống nhân sự ổn định, gia tăng năng suất và tâm huyết với công ty.

Có đánh giá đúng nhân viên, doanh nghiệp mới có giải pháp về thu nhập, đảm bảo công bằng và tăng động lực trong tổ chức. Trong thực tế khoa học quản trị xuất hiện nhiều phương pháp đánh giá nhân sự như MBO, KPI, OKRs, đánh giá năng lực, đánh giá 360 độ... nhưng đa số đều có các ưu điểm lẫn nhược điểm mà các nhà quản lý phải tùy chỉnh dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình.

Với mong muốn hệ thống hóa và chia sẻ đồng hành để xây dựng và cung cấp giải pháp đánh giá nhân viên cho doanh nghiệp một các phù hợp nhất, phần mềm đánh giá nhân viên record.vn thuộc công ty giải pháp và dịch vụ phần mềm Hân Phúc là giải pháp và là lựa chọn thông minh cho doanh nghiệp bạn, vui lòng liên hệ với chúng tôi để trãi nghiệp Demo bạn nhé!

Thanks & Best Regards,

Maria - Tran Thi Quy - Business Development Manager

Han Phuc - Sofware solution and service company

Website: https://record.vn/

Adress: 85 Hoàng Sa St, Ward Đa Kao, Dist 1, HCMC
Phone/ zalo: (84) + 0766 543 471/Email: [email protected]