TUYỂN NGƯỜI ĐÃ KHÓ - SA THẢI NGƯỜI CÀNG KHÓ HƠN

Khi mới vào nghề HR – tôi cứ nhầm tưởng rằng việc tuyển dụng là việc quan trọng nhất đối với phòng nhân sự, tuy nhiên đó chưa hẵn là hoàn toàn đúng, bời sau hơn 10 năm gắn bó với nghề, tôi phát hiện ra “ tuyển được người đã khó” nhưng “ sa thải người lại càng khó hơn”
Thật vậy, Tuyển nhân sự cho doanh nghiệp là việc không hề dễ, bởi khi bạn tuyển dụng sai người việc phát sinh chi phí là chuyện đương nhiên, nhưng hệ luỵ ngoài chi phí là việc không hề nhỏ
Trong đó, sa thải nhân viên là việc làm tiềm ẩn và tồn tại hầu hết ở tất cà các doanh nghiệp, phòng nhân sự đóng vai trò chủ chốt, vì thế bạn nên cân nhắc và phân tích kỹ, đưa ra các chiến lược phù hợp cho từng nhân viên
Việc sa thải nhân viên nếu không khôn khéo sẽ dẫn đến các hậu quả nghiêm trọng tiêu biểu sau đây:

• Phát sinh đền bù: nếu HR không nắm rõ luật lao động, xử lý vấn đề sai luật thì việc phát sinh đền bù cho người lao động là rất lớn - con số này có lúc lên đến hàng tỷ đồng
• Dễ xẩy ra tranh chấp và kiện tụng về pháp lý: khi người lao động cảm thấy không thoải mãn với chế độ công ty khi họ nghỉ việc thì việc họ đâm đơn kiện công ty là chuyện hiển nhiên, quá trìn kiện tụng kéo dài, khâu chuẩn bị hồ sơ rườm rà ... phát sinh nhiều nghiệp vụ, chi phí, thời gian...  gây tổn thất không hề nhỏ cho doanh nghiệp
• Ảnh hướng đến danh tiếng công ty: khi nhân viên nghỉ việc nhưng không hài lòng với công ty vì lý do này hay lý do khác, thì việc truyền tải các thông tin tiêu cực về công ty sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến danh tiếng của công ty, và ảnh hường đến các nhân viên vẫn đang làm việc -lời ra tiếng vào khiến các nhân viên hoang mang lo lắng, xáo trộn nhân sự... ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh tiếng và hình ảnh của doanh nghiệp
• Phản ánh nghiệp vụ chuyên môn của HR:  tuỳ thuộc vào cơ cấu và cách vận hành của các doanh nghiệp khác nhau thì cách sa thải nhân viên cũng được áp dụng theo nhiều hình thức khác nhau, có công ty thì sếp trực tiếp hay trưởng nhóm sẽ trực tiếp sa thải nhân viên - có công ty thì do phòng chế độ sa thải... dù là bộ phận nào trong công ty phụ trách việc sa thải nhân sự thì chính sách và chiến lược để thực hiện việc này liên quan trực tiếp đến HR, nếu bạn là một HR vững chuyên môn - nghiệp vụ, khôn khéo, linh hoạt ... thì chính sách và cách thức sa thải người đều được bạn tư vấn, xây dựng bài bản đồng hành cùng công ty trong mục tiêu phát triển chung cho doanh nghiệp .. việc nhân viên nghỉ việc và để lại cho công ty nhiều vấn đề cần giải quyết phản ánh chuyên môn của HR có vấn đề, bởi suy cho cùng thì người làm HR là người thấu hiểu đồng hành cùng người lao động từ đó xây dựng sự chính sách phát triển phù hợp cho doanh nghiệp
  Tóm lại, việc sa thải nhân sự là việc hết sức quan trọng, nhằm tránh xẩy ra các rủi ro trên các HR cần trang bị cho mình các kiến thức, kỹ năng cần thiết .. khi phải thực hiện sa thải nhân viên HR cần thực hiện theo phương châm " Thấu tình đạt lý" bởi trong bất kỳ tình huống nào, nếu chính sách của doanh nghiệp bạn đạt được tiêu chi " Thấu tình - đạt lý" có nghĩa bạn đang xây dựng một hướng đi an toàn cho cả doanh nghiệp  và người lao động!

Thanks & Best Regards,
Maria - Tran Thi Quy - Business Development Manager
Han Phuc - Sofware solution and service company
Website: https://record.vn/
Adress: 85 Hoàng Sa St, Ward Đa Kao, Dist 1, HCMC
Phone/ zalo: (84) + 0766 543 471/Email: [email protected]