Tuyển dụng: Cách thuyết phục ứng viên hạng A

Ngày nay các nhà tuyển dụng không khỏi đau đầu trong cuộc chạy đua tìm kiếm các ứng viên giỏi, việc tìm được ứng viên tài năng trước giờ không phải là chuyện dễ dàng, cho nên bạn cần trang bị cho mình các kiến thức tuyển dụng chuyên sâu, nó sẽ rất hữu hiệu và là chìa khoá dẫn bạn đến thành công nếu bạn hiểu và áp dụng chúng một cách linh hoạt và phù hợp

Có 03 bước quan trọng bạn cần nắm vững khi thuyết phục các ứng viên hạng A như sau:

1. Nhận diện yếu tố nào thực sự quan trọng với ứng viên

Trước khi nhận diện được yếu tố nào là phù hợp với ứng viên, căn cứ vào thực tại công ty bạn sẽ xây dựng và đưa ra các yếu tố mà công ty bạn có để thuyết phục ứng viên, sau đây là 5F mà công ty tôi xây dựng khi thuyết phục ứng viên hạng A

Phù hợp: Ràng buộc bằng tầm nhìn, nhu cầu văn hoá, những mục tiêu, thế mạnh và giá trị của ứng viên

Gia đình: Quan tâm và liên đới giữa công việc và gia đình, cho ứng viên thấy việc cân bằng trong cuộc sống

Tự Do: Chúng tôi đánh giá năng lực của bạn thông qua kết quả bạn mạng lại chứ không thông qua quá trình kiểm soát chi li

Sự nghiệp: Các mốc thời gian hoặc phần thưởng khi nhân viên hoàn thành mục tiêu công việc tại công ty

Vui vẻ: Chúng ta là một gia đình vui vẻ và chắc chắn bạn sẽ thích văn hoá tại đây

Sau khi bạn đã xây dựng được các tiêu chí phù hợp thì bạn nên tiến đến bước thứ 2

2. Lập kế hoạch và thực thi các yếu tố có liên quan đến các đợt thuyết phục

Trong lúc tạo nguồn: Việc nhấn mạnh vào tài năng trong quá trình tạo nguồn cung cấp cơ hội đầu tiên cho bạn phán đoán, chữ F nào là trong 5 chữ F mà thực sự quan trọng với ứng viên nhất

Trong các cuộc phỏng vấn: Bạn nên dành thời gian đầu để làm quen với ứng viên, thời gian cuối của buổi phỏng vấn hãy để ứng viên làm quen với công ty bạn, thông qua những gì ứng viên trình bày trong suốt buổi phỏng vấn, giúp thể hiện được điều gì là quan trọng với họ và vào phút cuối bạn hãy tung ra lời đề nghị sau cùng thu hút

Giữa lời mời chào và sự chấp thuận: Đừng để thời gian này diễn ra quá lâu, làm ứng viên rơi vào thế ngủ đông và lựa chọn cơ hội mới, nhưng hãy chủ động và thường xuyên tranh thủ các mối quan hệ xung quanh họ để thúc đẩy nhanh quyết định của ứng viên hướng về phía công ty bạn

Giữa sự chấp thuận và ngày đầu tiên: Gợi ý nhỏ cho bạn khi bạn muốn chào mừng sự chấp thuận của ứng viên bằng một bó hoa, bong bóng hay một phiếu quà tặng hoặc đơn giản là một eamail cảm ơn từ phía công ty bạn, tiếp tục theo sát họ và lắng nghe thêm về 5F

100 ngày làm việc: Nên quan tâm và sát sao với họ từ HR, hội đồng tuyển dụng, nhà quản lý trực tiếp … giúp họ có mọi cơ hội để thành công

3. Hãy kiên trì đừng từ bỏ cho đến khi bạn có được ứng viên hạng A trong đội ngủ của mình

Nhiều cuộc nghiên cứu đã chứng minh rằng điều quan trọng nhất trong việc thuyết phục ứng viên chính là sự kiên trì, do vậy bạn hãy kiên trì cho đến khi bạn có được họ, từ cuộc gọi tạo nguồn đầu tiên cho đến cuộc gọi thuyết phụ sau cùng bạn không thể cho phép mình bỏ cuộc

Maria Trần