Phỏng vấn ứng viên – nhà mình có sao thì nói vậy

Phỏng vấn ứng viên – nhà mình có sao thì nói vậy


Tìm được ứng viên phù hợp cho doanh nghiệp đã khó nhưng để giữ được ứng viên làm việc lâu dài với doanh nghiệp lại càng khó hơn. Khâu tuyển dụng là khâu rất quan trọng trong việc giúp ứng viên và doanh nghiệp cân nhắc chín chắn trong việc xây dựng và phát triển sự nghiệp cho ứng viên đó tại doanh nghiệp.


Do vậy, ngay từ đầu nhà tuyển dụng không nên " thả thính" để " câu" ứng viên, nhưng chúng ta nên phân tích và giải thích rõ ràng chi tiết về các yêu cầu cho vị trí mà doanh nghiệp đang tuyển dụng cùng các chính sách và chế độ mà hiện tại công ty đang có một cách chân thật nhất - việc làm này giúp mang lại một số lợi thế tiêu biển như sau:


Phản ánh đúng tình hình thực tại tại doanh nghiệp


Nhà tuyển dụng cần giới thiệu bức tranh chung tổng quát về doanh nghiệp, như chính sách về lương, thưởng, văn hoá doanh nghiệp ... thực trạng về phòng ban, vị trí mà ứng viên sẽ làm việc, tính cách, cách quản lý của sếp trực tiếp, của đồng nghiệp ... giúp ứng viên hình dung rõ ràng hình ảnh về doanh nghiệp về phòng ban mà họ sẽ tham gia
Cung cấp các thông tin “thật” hường tới “người thật - việc thật”
Nhà tuyển dụng nên đi vào chi tiết và cụ thể về các yêu cầu mà vị trí cần tuyển đang yêu cầu; phân tích rõ điểm khó khăn và các áp lực mà vị trí này phải vượt qua, chia sẻ các tố chất cần thiết cho vị trí này - giúp ứng viên phân tích và cân nhắc xem chính bản thân họ có phù hợp với vị trí này hay không?


Xây dựng uy tín cho nhà tuyển dụng và doanh nghiệp
Việc tuyển được người đã khó nhưng làm sao giữ và phát triển con người đó tại doanh nghiệp bạn một cách bền vững là mục tiêu hàng đầu của người làm công tác nhân sự. Khi nhân viên tham gia vào doanh nghiệp của bạn thì sau một thời gian họ sẽ nhận ra được các điểm " xấu - tốt" mà doanh nghiệp đó tồn tại. Do vậy, việc nhà tuyển dụng không " khoa trương" hay " thả thính" là cách thể hiện " uy tín" của nhà tuyển dụng nói riêng và doanh nghiệp nói chung
Linh hoạt trong việc phân bổ ứng viên vào các vị trí khác nhau
Việc nhà tuyển dụng phân tích rõ mặt mạnh- yếu của từng vị trí khác nhau thuộc các phòng ban khác nhau tại doanh nghiệp, giúp ứng viên có sự cân nhắc " nghiêm túc" và đưa ra quyết định chín chắn cho vị trí họ cần ứng tuyển, đồng thời giúp nhà tuyển dụng phân tích và lựa chọn và phân bổ các ứng viên cho phù hợp với từng vị trí


Giảm tranh chấp lao động
Việc làm rõ các thông tin ngay từ đầu, tránh gây hiểu lầm và các tranh chấp không đáng có trong quá trình nhân sự làm việc tại doanh nghiệp
Phần mềm nhân sự - gói phần mềm tuyển dụng của công ty TNHH giải pháp và dịch vụ phần mềm Hân Phúc. Ngoài việc thiết kế và may đo các tiêu chí - quy trình tuyển dụng theo nhu cầu của khách hàng, chúng tôi luôn đồng hành và thấu hiểu các vấn đề cốt lõi của việc tuyển dụng nói riêng và quản trị nhân sự nói chung, từ đó đưa ra giải pháp phù hợp và mang lại hiệu quả  cho doanh nghiệp bạn


Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và trãi nghiệm gói dịch vụ này nhé!


Hân Phúc
0766 543 471
record.vn

DMCA.com Protection Status