ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Thời gian cuối năm đã cận kề, việc đánh giá nhân viên là việc làm hết sức quan trọng và hữu ích trong việc tổng kết, đánh giá kết quả một năm qua của từng nhân viên, từ đó đưa ra mức khen thưởng phù hợp tạo động lực và sự tin cậy của nhân viên về chính sách minh bạch, công khai và công bằng khiến nhân viên hết mình cống hiến và phát triển cùng công ty theo giá trị bền vững
Công tác đánh giá nhân viên còn giúp nhà quản lý trong việc nhận xét chính xác và nhận định đúng về năng lực, thái độ .. của từng cá nhân trong nhóm, phòng ban của mình từ đó đưa ra các chính sách đào tạo và phát triển cho phù hợp với từng điểm mạnh của từng nhân viên
Vậy thông thường, bảng đánh giá nhân viên vào cuối năm sẽ căn cứ vào các yếu tố nào?
Tuỳ vào yêu cầu, quy mô, văn hoá, cách vận hành doanh nghiệp khác nhau thì cách đánh giá nhân viên cũng dựa vào đó mà được thiết kế bảng đánh giá khác nhau. Tuy nhiên, một số tiêu chí dưới đây là gợi ý chung khi xây dựng bảng đánh giá nhân viên để các bạn cùng tham khảo nhé!
THÔNG TIN NHÂN VIÊN - PERSONAL PARTICULARS
Là các thông tin cơ bản cần có như: Tên, vị trí, chức vụ, phòng ban, ngày vào công ty, giai đoạn đánh giá từ tháng năm đến tháng năm của nhân viên trên bảng đánh giá nhân viên
HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC - GENERAL JOB PERFORMANCE
Đây được xem là phần trọng tâm trong việc đánh giá nhân viên, các tiêu chí chính bao gồm: Số lượng công việc, chất lượng công việc, khả năng thích nghi với nh cầu, kiến thức và kinh nghiệp, tiến độ, KPI, doanh số …
KỸ NĂNG MỀM - SKILLS & PERSONAL ATTRIBUTES
Việc đánh giá nhân viên chỉ dựa vào chất lượng công việc thôi chưa đủ, ngày nay các nhà quản lý rất coi trọng thái độ của nhân viên trong công việc, do vậy đây là các tiêu chí không thể bỏ qua bao gồm: Thái độ, giao tiếp, tổ chức lập kế hoạch, tiến thu đào tạo, trách nhiệm và sự tin cậy, làm việc nhóm, sáng kiến, giải quyết vấn đề ..
HẠNH KIỂM - GENERAL CONDUCT
Hạnh kiểm của một năm là vô cùng quan trọng, đây là tiêu chí đánh giá và nhận xét chung về mức độ chuyên cần, tác phong ...
THAM GIA CÁC HOẠT ĐỘNG - ACTIVITIES
Nhân viên có hoà hứng, tích cực và cooprate tốt trong việc tham gia chương trình teambuilding, từ thiện ... của công ty hay không? đó là những điểm cộng cho bảng đánh giá
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN-TRAINING AND DEVELOPMENT
Các khoá học đão tạo đã hoàn thành, kế hoạch hoặc các đề xuất về các khoá học cho năm tới
KPI, HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC NĂM TỚI - PERFORMANCE GOALS FOR THE NEXT YEAR
đây là các tiêu chí rất quan trọng, giúp cá nhân tự nhận ra được mục tiêu trong công việc của mình trong năm tới, và các nhiệm vụ cần hoàn thành để đạt được mục tiêu đó,
Các tiêu chí về KPI, doanh số, hiệu suất .. là những tiêu chí quan trọng để nhà quản lý xem xét, chỉnh sửa và phê duyệt cho phù phợp với từng nhân viên
NHẬN XÉT TỪ TRƯỞNG PHÒNG -ASSESSOR'S GENERAL COMMENTS
Là lời dặn dò, nhận xét, chia sẻ của người quản lý trực tiếp đối với nhân viên của mình, giúp họ nhận ra được các điểm mạnh đểm yếu từ đó tiếp tục cống hiến và phát triển cho doanh nghiệp nói chung và các nhân nói riêng
Ý KIẾN CỦA NHÂN VIÊN-ASSESSE'S COMMENTS
Sau khi tự đánh giá bản thân, thông qua bảng đánh giá cuối năm đồng thời thông qua các chỉ tiêu, lởi nhận xét và đánh giá của cấp quản lý, giúp nhân viên hiểu được bản thân mình hơn và các tiêu chí, kỹ năng cần đạt được cho năm tới, từ đó xây dựng hướng đi đúng đắn ngay từ đầu
Sau khi hoàn thiện quy trình đánh giá nhân viên, kết quả đánh giá nên được công khai trên website nội bộ, gửi email cho từng nhân viên hoặc gửi kết quả về trưởng nhóm để phổ biến công khai cho nhân viên. Công khai minh bạch quy trình và kết quả là cách làm giá trị giúp giảm các tranh chấp lao động, mang lại giá trị cao trong việc quản trị nhân sự
Vì thế, nhà quản lý cần trang bị cho mình công cụ hổ trợ áp dụng công nghệ AI vào quản lý nhân sự đó là Phần Mềm Nhân sự - gói phần mềm đánh giá nhân viên (record.vn) thuộc Phần công ty TNHH giải phà và dịch vụ phần mềm Hân Phúc - chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp đưa ra các giải pháp tốt nhất trong việc quản trị nhân sự thông qua phần mềm đánh giá nhân viên, vui lòng liên hệ với chúng tôi để trãi nghiệm Demo miễn phí bạn nhé!
Maria Tran - BDM
Phone: 0766 543 471
Công ty TNHH giải pháp và dịch vụ phần mềm Hân Phúc
85 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, Tphcm
