Chiến lược thu hút nhân tài – làm gì khi các ứng viên đều muốn làm việc ở nhà (WFH)

Sau khi đại dịch Covid – 19 diễn ra, tình hình thị trường lao động có nhiều biến động, nếu như trước đây việc phải ở nhà làm việc là nỗi ám ảnh của nhiều người thì hiện tại nó đang là một xu thế thời thượng. Cân bằng cuộc sống giữa công việc và gia đình – “Balance work and life” đang được nhiều người hướng tới, đặc biệt là các ứng viên, lực lượng lao động trẻ trẻ

Đứng trước xu hướng trên, nhà quản trị doanh nghiệp nói chung và nhà quản lý nhân sự sẽ đưa ra các chiến lược, sách lược như thế nào cho phù hợp?

Như chúng ta cũng biết, tuyển dụng được nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp là việc làm tốn nhiều thời gian, chi phí và không phải là chuyện dễ dàng. Tuy nhiên, việc “giữ” nhân sự làm việc lâu dài với doanh nghiệp lại là việc hết sức khó khăn -  đòi hỏi người là công tác nhân sự phải linh hoạt, sáng tạo và cập nhật thường xuyên các xu thế mới nhằm đưa ra các chính sách đúng đắn cho doanh nghiệp, phù hợp với tình hình lao động chung

Để vận hành một doanh nghiệp, việc thiết kế sơ đồ tổ chức là việc làm thiết yếu và cần thiết mà doanh nghiệp nào cũng có, dựa vào sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp chúng ta có thể phân loại, hoạch định và sắp xếp các nhóm nhân viên khác nhau từ đó xây dựng các chính sách nhân sự cho phù hợp

Chính sách làm việc tại nhà – WFH, đang là xu thế thịnh hành nên nhà quản lý nhân sự không thể làm lơ, mà cần linh hoạt thích nghi, đưa ra các chính sách phù hợp

Tuy nhiên, việc áp dụng chính sách WFH không có tính toán, cân nhắc sẽ ảnh hưởng rất lớn đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

Vì thế nhà quản trị nên áp dụng chính sách WFH cho những nhóm làm việc như: Nhân viên kinh doanh, cộng tác viên, feelance, bán thời gian …

Mức độ áp dụng có thể linh hoạt từ 1 -2 ngày / tuần, không nên áp dụng trên toàn thời gian

Bên cạnh đó, để đảm bảo công bằng cho các nhân viên còn lại, nhà quản lý nhân sự nên xây dựng các chính sách khuyến khích, động viên các nhân viên lên văn phòng làm việc như: Giao lưu tiệc trái cây cuối tuần, thưởng cuối năm cho nhóm, cá nhân … có tổng thời gian nhiều nhất tại văn phòng, các chính sách này được xây dựng phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp, giúp việc tuyển dụng, ổn định nhân viên được phát huy tối đa – giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển

Để xây dựng được chính sách trên – các nhà quản lý cần trang bị cho mình công cụ hổ trợ đắc lực là phần mềm nhân sự - Phần mềm quản trị nhân sự gói record.vn thuộc công ty TNHH giải pháp và dịch vụ phần mềm Hân Phúc https://record.vn/tag/software/ - Chúng tôi đồng hành trong chiến lược thu hút, phát triển nhân tại tại doanh nghiệp bạn, phần mềm chúng tôi phân tích chi tiết về tình hình nhân sự, hổ trợ các nhà quản lý đưa ra được các  chính sách quản lý nhân sự hiệu quả giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững

Maria Tran - BDM
Phone: 0766 543 471
Công ty TNHH giải pháp và dịch vụ phần mềm Hân Phúc
85 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, Tphcm